Robotisierungs-Potenziale identifzieren, beschreiben und verwirklichen

Ihr Ziel

Sie möchten in Ihrem Unternehmen mit Möglichkeiten für den Einsatz von Robotik und Künstlicher Intelligenz ermitteln, einen lösungsneutralen Vorschlag für die Umsetzung gemeinsam mit Ihrem Team erarbeiten und Künstliche Intelligenz optimal einsetzen.

Hier hat sich ein Vorgehen in drei Schritten bewährt

Schritt 1: Analyse Ihrer Arbeitsabläufe in Hinblick auf Robotisierungs-Potenziale

Als Ergebnis erhalten Sie eine Auswertung der Analyse und eine Ergebnisdokumentation. Sie bekommen konkreten Umsetzungsvarianten für den Einsatz von Roboter-Technologie. Diese Varianten zeigen auf, wie Sie mit Roboter-Automatisierung Ihre wirtschaftlichen und/oder strategischen Ziele erreichen können.

Schritt 2: Entwicklung optimierter, roboterbasierter Arbeitsabläufe

Nachdem die Entscheidung für eine der Umsetzungsvarianten gefallen fast, erhalten Sie eine lösungs- und herstellerneutrale Beschreibung Ihrer künftigen, roboterbasierten Arbeitsabläufe. Auf dieser Grundlage wird der Roboter auf die Übernahme der Aufgaben vorbereitet.

Schritt 3: Etablierung roboterbasierter Arbeitsabläufe

Über ein nutzerfreundliches Web-Portal haben Sie Zugang zum Roboter, der Ihre automatisierten Arbeitsprozesse bearbeitet. Auch Kommunikation, Steuerung und Überwachung erfolgt online über das Portal. Darüber können Sie dort Ihren Roboter „ausbilden“ – damit er Ihre Aufgaben von Tag zu Tag besser ausführen kann.

Für optimale Ergebnisse unterstützen wir Sie bei der Kommunikation und Information in Ihrem Unternehmen. Wir stellen sicher, dass alle Mitarbeiter geschult sind und den Roboter sicher in der täglichen Arbeit einsetzen können.